老徐茶叶合作社：一个茶农的“逆袭”故事，给我们什么启示？

大家好，我是老徐。今天想跟大伙儿聊聊我们合作社的故事，这可不是什么高大上的商业案例，就是一个普通茶农怎么带着乡亲们把“土疙瘩”变成“金叶子”的真实经历。

故事得从2019年说起。那时候我们村家家户户种茶，但都是单打独斗，卖鲜叶被压价，加工茶叶又没标准。我就琢磨，能不能把大家拢起来，统一品种、统一管理？说干就干，我牵头成立了老徐茶叶合作社。刚开始那会儿，就5户人家，300亩茶园。最大的难题是，怎么让茶农相信“抱团”比单干强？

我们干的第一件事，就是统一茶树品种。以前各家种得杂，有的种龙井43，有的种群体种，品质参差不齐。我们请来市里的农技员，把老茶园改造了，全部换成适合当地气候的优良品种。第二件事，是建了个小型加工厂。以前茶农卖鲜叶一公斤才几十块，我们自己加工成干茶，利润翻了好几倍。第三件事，是搞质量追溯。每批茶叶从哪块田采的、谁加工的、什么时间，都记在本子上，消费者扫码就能看到。

今年是我们成立的第6年，合作社已经有80多户成员，茶园面积扩大到2000亩。去年我们合作社的茶叶还拿到了“绿色食品”认证，销路一下子打开了，上海、杭州的茶商都来找我们订货。我想说的是，乡村要振兴，关键得有个带头人，更得有个好模式。合作社不是简单地把人凑一起，而是要让每个人都能看到希望、得到实惠。